上午8:30管理年會(huì)正式開(kāi)始，本次會(huì)議由集團總裁助理兼項目運營中心副總經(jīng)理高愛兵主持。會(huì)議就(jiù)2022年度地産闆塊業績及2023年度計劃大綱進(jìn)行彙報。首先，結合公司現有戰略發(fā)展要求，集團資深副總裁孟賢宣讀最新組織架構調整和人事(shì)任命通報。

 緊接著(zhe)，各中心、項目負責人重點闡述2022年工作完成(chéng)情況及2023年度計劃大綱。明确後(hòu)續業務發(fā)展,穩步提升公司綜合管理水平。

 彙報議程結束後(hòu)，舉行2023年度目标責任狀簽訂儀式。2023年穩經(jīng)營，控風險，提利潤，使命必達，共譜新篇!

會(huì)議尾聲，集團資深副總裁趙愛武做工作點評。趙總表示2022年幾個關鍵指标不比之前，但和很多優等生暴雷相比，我們有自身的立足之道(dào)。在2020年疫情後(hòu)，很多企業開(kāi)始下行，但2020年的江蘇區域地産還(hái)如日中天，這(zhè)就(jiù)是蘇南、蘇北的差異，全國(guó)房地産不均勻早有端倪，但我們身在“羅馬”。回首去年，有風有雨也有晴。前三季度營銷在常州市場落後(hòu)的情況下，第四季度發(fā)現問題，對(duì)人才精準描摹，加盟了一批優秀夥伴，調整目标後(hòu)，四季度完成(chéng)80%。今年的管理年會(huì)含金量一年高過(guò)一年，經(jīng)驗教訓是對(duì)未來的過(guò)渡，2022年我們企業自檢梳理，可以說(shuō)，嘉宏維系了市場健康形象，并且和合作夥伴反複溝通、談判、協調，達成(chéng)一起(qǐ)扛的意識。政府及金融機構也對(duì)我們給予支持，這(zhè)是紮根的效應，是對(duì)品牌全力維護的結果。嘉宏風風雨雨二十多年，我們要穩健前行，随著(zhe)更多優秀同仁的加盟，我們有信心迎接下一個屬于我們的春天。

會(huì)議最後(hòu)，嘉宏集團董事(shì)長(cháng)劉康做重要指示。董事(shì)長(cháng)首先肯定了總裁室成(chéng)員兼中心總的工作彙報含金量，并表示在剛結束的簽約儀式中，随著(zhe)音符的跳動，也感受到沉甸甸的團隊使命、願景和責任擔當。2022年底，在經(jīng)曆了團隊整訓，組織結構調整後(hòu)，2023年目标更加清晰，令人期待。

董事(shì)長(cháng)指出，最近幾年，尤其是2019年年底到2023年初，嘉宏經(jīng)曆了企業發(fā)展史上波浪、波湧、波峰、波谷的曲線進(jìn)行時(shí)。在2020年疫情爆發(fā)第一年，嘉宏把握住疫情機會(huì)，2020年拿地排名第一。2020年三月首進(jìn)南通啓東，其後(hòu)快速在無錫、江陰、泰州拿地，做了高端風華系。與這(zhè)幾個項目不同，晚拿地一年的湖光映月項目，在拿地時(shí)争議很大，3次投資會(huì)議，最後(hòu)力排衆議，做湖邊住宅與陽光燦爛同行，該項目實現速度與利潤雙赢，這(zhè)就(jiù)是團隊的力量。

2022年的合作項目也很困難，將(jiāng)我們險要拖入絕境，我們要認清現實，這(zhè)給我們的深刻啓示就(jiù)是今後(hòu)的合作不能(néng)太随意，要找到企業理念和基因與我們相匹配的合作夥伴。

在投資決策上謹慎，吸取教訓。要在中國(guó)經(jīng)濟發(fā)達穩定的區域尋找機會(huì)，長(cháng)三角經(jīng)濟帶，以蘇錫常核心區，所以說(shuō)我們本身就(jiù)出身在羅馬。投資也要出奇兵，可考慮合作投資，將(jiāng)産品流量做出來，物業和商業緊密銜接，將(jiāng)投資做上來。

嘉宏一路走到今天，大道(dào)至簡，耐心紮實，以誠信爲企業根本，以客戶滿意爲第一導向(xiàng)。如今市場的不确定性讓做了二十五年地産的我們仍心有餘悸。地産是不動産，一定和你的文化，你的團隊，你的基因相匹配。嘉宏全體同仁，務必上下齊心，堅持地産主營賽道(dào)，認識到房地産真正的魅力。這(zhè)個賽道(dào)經(jīng)過(guò)了這(zhè)兩(liǎng)年洗牌，如今回歸本源。地産的魅力也是地産企業綜合實力的體現。我們在這(zhè)幾年惡劣的市場下開(kāi)了幾個星光城商業，政府看好(hǎo)我們，區域新能(néng)源汽車配套，機場擴容等都(dōu)是利好(hǎo)。嘉宏溫德姆五星級酒店即將(jiāng)開(kāi)業，後(hòu)面(miàn)空港、奔牛、經(jīng)開(kāi)等3酒店2個星光城相繼落成(chéng)，我們要戰略忍耐，忍耐的目的是尋找機會(huì)。

未來很難，我們現有的風華系高端産品更難，團隊如何破題，需要熱愛與激情。唯有熱愛，洞悉行業，結合人才的專注度，方能(néng)克難而上，嘉宏人要用熱情和激情做難而正确的事(shì)。房地産是長(cháng)期主義，所謂“流水不争先，争滔滔不絕”。嘉宏人堅守賽道(dào)，有所爲有所不爲，成(chéng)本要控，負債要降。風華可以修正，但不做标準化。我們的産品不是嘴上創新，要以客戶需求爲首要，要通過(guò)設計創造價值。2023年我們全體嘉宏人要齊心協力，以苦幹+實幹，笃行不怠，奮啓新程。