2023年2月24日，嘉宏集團營銷誓師動員大會(huì)暨評優表彰會(huì)于嘉宏星光天地影院隆重舉行，集團董事(shì)長(cháng)劉康攜總裁室以及來自各闆塊員工共同出席本次盛會(huì)。

       本次會(huì)議上下半場分别由總裁助理孫偉亮，品牌營銷中心總經(jīng)理王恒主持。首先由集團資深副總裁孟賢宣讀2022年度獲獎名單。2022是地産寒冬的一年，也是必定永載史冊的一年。嘉宏人不忘初心，砥砺前行，于逆境中奮勇前行。爲充分肯定優秀團隊和員工的工作與付出，宣揚“日拱一卒，功不唐捐”的敬業精神，集團總裁室領導相繼爲各版塊優秀個人與團隊頒獎。

       王者之師，言出必達。頭懸指标誓必達！下半場舉行營銷誓師動員大會(huì)，首先品牌營銷中心總經(jīng)理王恒做年度指标達成(chéng)策略、激勵政策彙報。總裁助理俞傑針對(duì)全體營銷做工作下達。随後(hòu)董事(shì)長(cháng)鄭重授旗，各項目總及營銷負責人上台領軍令狀，營銷全體誓師。

       最後(hòu)，集團董事(shì)長(cháng)劉康做總結發(fā)言。劉董表示這(zhè)次主題是關于持續高質量發(fā)展的延續，上半場的評優表彰是遲來的愛，今年早春，2023年開(kāi)局值得肯定。去年地産人正在經(jīng)曆一場世界及中國(guó)經(jīng)濟史上濃重的一幕，2022年可能(néng)是百業最慘烈的一年，房地産行業排名倒數，嘉宏挺過(guò)這(zhè)一關，這(zhè)值得全體嘉宏人自豪和驕傲，因爲你們，和嘉宏所有支持者的努力，我們走過(guò)這(zhè)場至暗時(shí)刻。嘉宏要按自己的節奏重塑精神和活力。

       2021年底2022年初我們發(fā)布了最新的企業文化，重塑核心價值觀。越難越修心，慧心是領悟之心、智慧之心，用慧心守護初心，才能(néng)真正賦寫人生。修心體現在精與神，聚精才能(néng)彙神，隻有誠才能(néng)真，至真至誠才能(néng)在未來大放光彩。此外，集體勝利大于個人利益，全員提倡和一緻勝，最後(hòu)就(jiù)是踐行，履踐緻遠。這(zhè)是我們文化價值的導向(xiàng)，今年評優的個人和團隊是業績和綜合價值的評定原則，我們對(duì)文化價值觀的踐行一直放在重要的地位。

表彰是檢驗，2022年的寒冬我們屹立不倒，源自我們對(duì)自身做了人才選拔。人才選拔是内部，去年提升了年輕幹部到重要崗位，也引進(jìn)優秀，今年質量發(fā)展的核心就(jiù)是人才，人才戰略與企業戰略匹配，加強人才濃度和人才密度。嘉宏通過(guò)實戰選拔人才，人才和平台雙向(xiàng)奔赴，成(chéng)就(jiù)你我。

       誓師是凝心聚力，口号令人鼓舞，但核心是一以貫之的執行。2022年執行動作有偏差，2023搶春行動執行到位，談營銷的背後(hòu)，是嘉宏組織體系，是産品、組織、服務、成(chéng)本等協同作戰的能(néng)力，本次表彰嘉獎成(chéng)本也體現了未來導向(xiàng)，地産是精算，一定要把成(chéng)本底線守住。此外，業績、獎項都(dōu)可以作爲評價标準，但所有的業績都(dōu)要通過(guò)實踐結果來檢驗，以客戶滿意度體現交付力。

       之前提到近三年關鍵詞，2021年要有謀萬全之策的準備，2022年樂觀戰勝悲觀，2023年警惕大于自信。警惕團隊組織力，警惕行動轉化力，不能(néng)盲目自信。今天也借此機會(huì)，交流嘉宏在未來的三年的發(fā)展計劃。嘉宏是站在高起(qǐ)點的新長(cháng)征，以高能(néng)量産品做城市拓客頂流産品。在常州嘉宏目前6座風華，爲客戶打造核心資産，目前我們市占率還(hái)不夠，按風華系算50%，這(zhè)是很了不起(qǐ)的水平。我們身在中國(guó)最富裕的地方，我們有能(néng)力做深做透這(zhè)個區域，提升我們的市占率。其次是産品力，産品力領先是理念的領先，我們不要因爲一點點波動焦慮，要堅信自己的産品力。尊重客戶、尊重合作夥伴，合縱連橫，把運營效率提高。

       嘉宏站在曆史風口，從二十年前嘉宏就(jiù)覆蓋了地産全行業，打下堅實基礎，我們不攀比規模，以自身能(néng)力血戰寒冬、親身穿越。2023年我們繼續在土地市場發(fā)力，把營銷産生的業績投入到質量市場上來，快速把蘇錫常闆塊打深，伏久者飛必高，這(zhè)三年值得期待讓人沸騰。再見嘉宏拉滿弓，無懼歲月無懼風，嘉宏人一起(qǐ)拼、一定赢！