2020年7月8日15:30，在德恒行物業總部培訓中心，開(kāi)展了關于《德恒行物業成(chéng)本管理制度》、 《德恒行日常維修預結算管理辦法》及《德恒行物業行政采購指引》制度的培訓。此次培訓由集團總裁辦主任助理兼綜合成(chéng)本部經(jīng)理周宇娜主講，物業公司總經(jīng)辦領導及各職能(néng)部門、項目、案場負責人共計三十餘人參加。

　　周宇娜經(jīng)理在此次培訓會(huì)上，著(zhe)重梳理了物業日常工作中的成(chéng)本管理要求及預結算管控要求，并結合具體事(shì)例進(jìn)行展開(kāi)說(shuō)明。

　　本次培訓課程旨在強化物業管理項目中的各類招采及成(chéng)本管控工作，規範資料及審核流程，有效控制物業相關成(chéng)本費用。在提高物業維修工程預決算工作的效率的同時(shí)，積累物業成(chéng)本數據，更好(hǎo)構建物業各項成(chéng)本管控體系。

　　物業總經(jīng)理助理周彩琴總對(duì)本次培訓内容的落地執行提出了相關要求：
　　1、強調本次培訓所涉及的管理制度的重要性，要求各職能(néng)、各項目落實到位、嚴格執行。
　　2、針對(duì)日常工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的不規範之處，要求大家在日後(hòu)的工作中以制度爲指引對(duì)涉及工作項做規範性操作。

　　成(chéng)本管理是企業管理的一個重要組成(chéng)部分，它要求系統性、全面(miàn)性、科學(xué)性及合理性，對(duì)于促進(jìn)增産節支、加強經(jīng)濟核算，改進(jìn)企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。通過(guò)本次培訓，大家深入學(xué)習招采及成(chéng)本管理的所有規章制度，必定會(huì)對(duì)日後(hòu)相關工作的開(kāi)展起(qǐ)到良性推動作用。